利用國慶假日期間，黃曄一行對伊泰準(zhǔn)格爾旗16萬噸/年、杭錦旗100萬噸/年和寧煤400萬噸/年煤制油項(xiàng)目的建設(shè)、運(yùn)營、產(chǎn)品銷售、經(jīng)營狀況、資金籌措及稅收政策等進(jìn)行了實(shí)地調(diào)研。通過調(diào)研系統(tǒng)的了解到煤制油發(fā)展前景，對比同類煤制油項(xiàng)目榆林項(xiàng)目優(yōu)勢更多、經(jīng)濟(jì)效益會更好。
黃曄要求，公司上下要進(jìn)一步統(tǒng)一思想、明確任務(wù)，扎實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目核準(zhǔn)前期工作;要按照國控重大項(xiàng)目全面落實(shí)核準(zhǔn)前的各類報(bào)告和手續(xù)，精心組織完成項(xiàng)目申請報(bào)告，爭取年底具備核準(zhǔn)條件。要在月底前完成擬配置井田和擬選廠址的比選評價(jià)工作;要實(shí)地勘察，確定項(xiàng)目選址內(nèi)的物流運(yùn)輸、生態(tài)紅線、資源壓覆及搬遷等事宜;要完善內(nèi)控制度建設(shè)、規(guī)范管理，按上市公司的標(biāo)準(zhǔn)，提前謀劃企業(yè)的項(xiàng)目管理、運(yùn)營機(jī)制、績效管理和企業(yè)文化建設(shè);要精心籌備公司第3次股東會、董事會、監(jiān)事會會議。
