國有企業(yè)是中國特色社會主義經(jīng)濟的“頂梁柱”，作為國家能源集團的骨干煤炭企業(yè)，神東煤炭以“中流砥柱”的姿態(tài)，在改革創(chuàng)新中釋放強勁活力，推動各項工作高質(zhì)量發(fā)展，為國家實現(xiàn)“兩個一百年”奮斗目標打造神東樣板，貢獻神東力量。
聚焦能源保供 服務國家發(fā)展戰(zhàn)略
“煤炭占我國已探明化石能源資源總量的94%，全國每產(chǎn)20噸煤，就有1噸來自神東……”，截至2020年10月底，神東已累計為國家生產(chǎn)清潔煤炭超30.62億噸。
一系列沉甸甸的數(shù)據(jù)印證了這一判斷——三十多年的發(fā)展，神東形成了以千萬噸礦井群為特征的神東模式，成為世界煤炭行業(yè)安全、高效、綠色、智能煤炭生產(chǎn)的典范，黨和國家最可信賴的骨干力量，國民經(jīng)濟的“穩(wěn)定器”“壓艙石”。
一路走來，神東書寫了我國煤炭工業(yè)的“蛻變史”。十八大以來，神東深入貫徹新發(fā)展理念，認真落實“四個革命、一個合作”能源安全新戰(zhàn)略，貫徹落實國家能源集團“一個目標、三型五化、七個一流”發(fā)展戰(zhàn)略，秉承“奉獻清潔煤炭，引領綠色發(fā)展”使命，堅持創(chuàng)新發(fā)展，取得了煤炭綠色開采、清潔生產(chǎn)等一系列技術創(chuàng)新和突破，形成了“打造生態(tài)礦區(qū)、建設綠色礦井、生產(chǎn)清潔煤炭”的示范。企業(yè)安全管理水平穩(wěn)步提升，13個礦井為“特級安全高效礦井”，12個礦井為一級安全生產(chǎn)標準化煤礦，6個煤礦單位安全生產(chǎn)十周年以上。2018年中國煤炭企業(yè)科學產(chǎn)能百強礦井排行榜中，神東所屬13個礦井全部入選，7個礦井入圍前十。2019年的排行榜中，神東布爾臺煤礦、大柳塔煤礦、哈拉溝煤礦位列千萬噸以上特大型煤礦科學產(chǎn)能單項及綜合指標前三甲。
“多出煤、出好煤”，神東人一直在精進。全員工效由9.65噸/工增長到最高124噸/工，百萬噸死亡率保持在0.003以下，創(chuàng)出連續(xù)生產(chǎn)975天、產(chǎn)煤超過5億噸的安全生產(chǎn)新水平。
能源保供，關鍵時刻愈顯本色。今年疫情防控最嚴峻的時候，面對突如其來的新冠肺炎疫情，神東煤炭扎實做好“六穩(wěn)”“六保”工作，積極踐行“社會主義是干出來的”偉大號召，深入落實集團發(fā)展戰(zhàn)略和“一防三保”“四個確保”等各項工作要求，齊心奮戰(zhàn)穩(wěn)增長，保證了疫情期間煤炭資源的供應。
與此同時，神東堅持“做企業(yè)不能鋪張浪費”，扎實開展增收節(jié)支、降本增效專項活動，制定24個方面104項管控措施，礦井單位完全成本降幅3%。堅持效益優(yōu)先，狠抓現(xiàn)場煤質(zhì)管理，優(yōu)化細化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，優(yōu)先自產(chǎn)和高熱值煤發(fā)運，確保優(yōu)質(zhì)能源供應源源不斷，在疫情防控、經(jīng)濟發(fā)展、民生保障中發(fā)揮了頂梁柱作用。
“十四五”期間，神東將繼續(xù)深化能源企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。始終把“零傷害”作為奮斗目標，將安全理念融入制度體系，貫穿于生產(chǎn)實際，構(gòu)建科學安全生產(chǎn)責任體系，盡最大努力多出煤、出好煤，特別是優(yōu)質(zhì)煤源的穩(wěn)定供應，彰顯“國家脊梁”的使命擔當。
夯實“三個品牌” 提升世界一流水平
黨的十九大報告提出，培育具有全球競爭力的世界一流企業(yè)。這為中央企業(yè)今后的發(fā)展指明了方向。神東建立了公司層面創(chuàng)建世界一流指標45項、基層單位指標1200余項，梳理工作任務及重點舉措12000余條，為創(chuàng)一流積蓄實力。
品牌建設與創(chuàng)一流緊密結(jié)合，同步推進提升，是神東對自身提出的高標準、嚴要求。經(jīng)過多年的發(fā)展和積淀，神東已經(jīng)成為煤炭行業(yè)的品牌。如何把品牌擦得更亮，叫得更響?神東提高政治站位，按照中央和集團黨組部署，制定《神東煤炭集團創(chuàng)品牌一流建設行動方案》。
“神東煤”自然是神東品牌建設核心。被譽為“城市環(huán)保的救星”的“神東煤”，具有“三低一高”的優(yōu)質(zhì)動力煤特點，早已成為京津冀、長江三角洲等地的“免檢產(chǎn)品”。神東不斷強化精益的理念和管理，保持“城市環(huán)保的救星”金字招牌，持續(xù)推動能源消費革命。
步步明確，招招見實。不斷提升煤質(zhì)管控水平，優(yōu)化和開發(fā)新產(chǎn)品滿足市場需求，提高產(chǎn)品服務質(zhì)量，新的神優(yōu) 2品種煤已正式生產(chǎn)外運，保德氣焦煤等個性品牌產(chǎn)品正在開發(fā)。建設和完善洗選先進工藝設施，引進和推廣在線煤質(zhì)檢測設備，不斷提升煤炭質(zhì)量管控的硬件水平;結(jié)合當前煤質(zhì)管理體制及制度優(yōu)勢，優(yōu)化礦井、洗選生產(chǎn)組織，實現(xiàn)混煤提質(zhì)增效;以“一廠一品牌”策略為指導，提供個性化服務;以市場為導向，生產(chǎn)適銷對路產(chǎn)品，確保生產(chǎn)端與銷售端的業(yè)務銜接，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，提升用戶的滿意度和忠誠度。
以“神東人”實干內(nèi)涵為基點。10月30日，“神東精神”課題研究調(diào)研座談會上，中央黨校教授、中國實學研究會會長王杰等專家組成員看到神東發(fā)展建設的一組組數(shù)據(jù)后，無不震撼，對神東人的奉獻與擔當肅然起敬，被神東人的實干精神深深感動。11月10日，神東百名杰出員工頒獎典禮暨“神東精神”報告會隆重舉行，一代代神東人接力奮斗的故事升華著神東精神，凝聚成神東力量。
品牌孕育精神，創(chuàng)建世界一流品牌需要精神的加持。傳承總結(jié)提煉神東 30 多年優(yōu)秀歷史文化基因，深度發(fā)掘“神東精神”的實干內(nèi)涵，塑造神東創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)新者、改革者的實干者集體形象，將“艱苦奮斗、開拓務實、爭創(chuàng)一流”的價值理念與品牌建設相融合，塑造“神東人”品牌形象，提升神東品牌氣質(zhì)，為神東發(fā)展提供精神動力。
以“生態(tài)環(huán)保”等服務品牌為形象支撐。神東在打造“神東煤”產(chǎn)品品牌的同時，持續(xù)加強生態(tài)環(huán)保、文化惠民、志愿服務等服務品牌建設，吸引社會公眾的關注，提升神東的企業(yè)價值，樹立良好的企業(yè)形象。堅持走資源開發(fā)與生態(tài)治理協(xié)同發(fā)展之路，加強生態(tài)礦區(qū)建設，塑造煤海“塞罕壩”形象;通過以社會主義核心價值觀為統(tǒng)領，開展文化活動精品示范工程，創(chuàng)建文化惠民活動品牌，打造煤海“烏蘭牧騎”;通過完善神東志愿服務制度，著力強化青年志愿服務隊伍建設，呈現(xiàn)神東青年品牌形象。
踐行綠色發(fā)展 打造好煤海“塞罕壩”
“要重點研究在脆弱環(huán)境下如何解決煤礦開采和生態(tài)環(huán)境協(xié)同發(fā)展的問題”，這是神東領導班子在思考高質(zhì)量發(fā)展中不可回避的問題。神東人以實干和智慧，將其打造成又一張亮麗的“新名片”——煤海“塞罕壩”。
事實上，從開發(fā)建設初期到駛?cè)敫哔|(zhì)量發(fā)展的快車道，如何處理好自然生態(tài)與煤炭開采這道世界級難題貫穿始終，而神東人善始善終，久久為功把論文寫在祖國大地上，堅持開發(fā)與治理并重，不斷創(chuàng)新治理技術與模式，走出了一條主動型綠色發(fā)展之路。
這份“神東方案”看似簡單，實則內(nèi)涵豐富，更是一份生產(chǎn)、生態(tài)、生活的“精彩答卷”。從治沙防沙，植樹造林的“入門版”到科學布局、技術創(chuàng)新的“進階版”，直到探討高質(zhì)量發(fā)展時，神東領導班子在“十四五”規(guī)劃中又富有擔當與魄力的明確，要打造神東生態(tài)標準的“高階版”，形成神東生態(tài)文明建設標準與體系。
說不難是假的，這一路的艱辛與付出，都在“人不負青山，青山定不負人”的樸素道理中包容。在神東人馳而不息的耕耘下，改變在這片煤海沃土上連續(xù)發(fā)生。自然的溫順，成為神東人常年積累的“運氣”和“福氣”。
這幅集粗獷豪邁與精工細作于一體的“答卷”中，黃沙梁披上了“綠衣裳”，成為印有神東標識的橫貫黃河流域的“生命之綠”。脆弱不堪的生態(tài)環(huán)境實現(xiàn)了正向演替，水蝕、風蝕、重力侵蝕變少了，降雨量增多了，環(huán)境濕度改善了，強對流天氣減少了，各種植被增多了，環(huán)境的“容量”更大了……這離不開神東長期的科學的生態(tài)投入，特別是黨的十八大以來，神東以高度的政治自覺和行動自覺，成為“兩山”理論的忠誠踐行者。這也給了神東人更多底氣，這種底氣來自于三十年來神東尊重自然、順應自然、保護自然的科學選擇和不懈堅持。
生態(tài)保護沒有休止符，神東的“生態(tài)之作”不斷呈現(xiàn)。“黃河落天走東海，萬里寫入胸懷間”，保護黃河是事關中華民族偉大復興和永續(xù)發(fā)展的千秋大計。致力于打造黃河流域能源走廊和生態(tài)屏障的神東最近又“火”了，好多名家來觀光打卡，眾多主流媒體聚焦關注。這是神東貫徹落實“黃河流域生態(tài)保護和高質(zhì)量發(fā)展”重大國家戰(zhàn)略、“國家能源集團”生態(tài)林的重要治理項目，在“三期三圈”防治技術的基礎上，創(chuàng)新“山水林田湖草沙”礦山生態(tài)環(huán)境治理技術與模式，踐行綠色發(fā)展的恢弘之筆。
實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)生態(tài)化、生態(tài)產(chǎn)業(yè)化，以生態(tài)優(yōu)先推進綠色發(fā)展，創(chuàng)造綠色增長模式，這是神東人又一智慧結(jié)晶。神東努力探索構(gòu)建以持續(xù)健康生態(tài)系統(tǒng)為基礎，以綠色循環(huán)生產(chǎn)系統(tǒng)為主體，以永續(xù)發(fā)展生態(tài)產(chǎn)業(yè)為動能的完善生態(tài)保護和治理體系?？茖W發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)、生態(tài)工業(yè)、生態(tài)旅游業(yè)，推動打贏污染防治和精準脫貧攻堅戰(zhàn)，實現(xiàn)“生態(tài)產(chǎn)業(yè)化”，應用綠色開采與循環(huán)利用、矸石深度利用等產(chǎn)業(yè)生態(tài)化技術，實現(xiàn)煤炭產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
神東的綠色發(fā)展是立體的，井下地面協(xié)同推進。如今，35座“地下水庫”做“活”水的文章，東西山經(jīng)濟林里大果沙棘收成良好，神東(哈拉溝)生態(tài)示范基地里“神東水”的巧妙利用發(fā)揮到極致，內(nèi)蒙古區(qū)域內(nèi)布爾臺“采煤沉陷區(qū)生態(tài)修復治理+光伏+”項目效益初顯……作為“兩山”理論踐行者，“十四五”，神東在踐行生態(tài)文明思想，黃河流域生態(tài)保護和高質(zhì)量發(fā)展中將展現(xiàn)更大作為。
“要有大局意識，要善于運用系統(tǒng)思維、協(xié)同思維，做好保護與開發(fā)”，神東的生態(tài)建設，不僅僅是種樹種草那么簡單，必然是復雜的、系統(tǒng)的，事關自然與經(jīng)濟、社會發(fā)展。神東人既有歷史耐心，又有只爭朝夕的緊迫感，深入推進綠色礦山與生態(tài)示范基地建設，努力建立與生態(tài)治理同步的“重整、再造、提升”管理新機制，走出了神東的綠色開發(fā)建設之路。在礦井水零排放的基礎上，不斷創(chuàng)新生活、生產(chǎn)、生態(tài)全領域節(jié)水技術與管理，建設“節(jié)水型”企業(yè);在煤炭清潔生產(chǎn)的基礎上，大力推廣節(jié)煤、節(jié)電、節(jié)油新技術新工藝，建設“節(jié)能型”企業(yè);在低碳綠色發(fā)展的基礎上，積極開展碳盤查及碳規(guī)劃，實施 CCER 項目等碳減排項目，建設“低碳型”企業(yè)。
“良好生態(tài)環(huán)境是最公平的公共產(chǎn)品，是最普惠的民生福祉”。有山有水有牽掛，對于常年生活在礦區(qū)這片熱土上的人們來說，是一種認可，也是一種依賴。神東人將以功成不必在我的境界，接力奮斗，堅定不移走生態(tài)優(yōu)先、綠色、可持續(xù)的高質(zhì)量發(fā)展新路子，打造出響亮世界的煤海“塞罕壩”。
深化改革提升 提高發(fā)展質(zhì)量和效益
神東全面落實黨要管黨、從嚴治黨要求，牢牢把握黨對國有企業(yè)的領導這一獨特政治優(yōu)勢，把黨的領導融入公司治理和改革的各環(huán)節(jié)，統(tǒng)一思想、建強組織、錘煉作風，培根鑄魂，促進企業(yè)質(zhì)量和效益不斷提升，全面邁向高質(zhì)量發(fā)展。
1996年初，我國“九五”計劃的第一年剛剛開始，全國最大的特大型現(xiàn)代化礦井大柳塔煤礦正式建成投產(chǎn)，我國煤礦建設向現(xiàn)代化邁進了可喜的一步。這也奠定了日后神東千萬噸礦井群的基礎。2005年我國首個億噸級煤都誕生。僅用5年時間，又取得一重大突破——首個兩億噸級煤炭生產(chǎn)基地誕生。從此，神東的礦井生產(chǎn)規(guī)模越來越大，為高質(zhì)量發(fā)展打好基礎。
回溯神東發(fā)展，神東堅決貫徹落實黨和國家關于國有企業(yè)改革和發(fā)展的重要精神，確保企業(yè)在跨省區(qū)重組、主輔分離、主業(yè)上市、四公司整合、“三供一業(yè)”移交地方等歷次重大改革實踐中方向不偏離。
深化改革路上，一個更講究效率、更追求質(zhì)量和效益的神東呈現(xiàn)在世人面前。神東人目光對內(nèi)，首先做起了改革，從頂層設計、體制、機制等管理層面進行診斷、變革，使企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。堅決落實“兩個一以貫之”，進一步健全組織體系、制度體系、工作機制，完善“三重一大”決策體制，落實黨組織研究討論前置。發(fā)揮黨組織“把方向、管大局、保落實”的作用，確保黨和國家方針政策、重大部署在企業(yè)貫徹執(zhí)行。
神東認真貫徹落實《中共中央、國務院關于深化國有企業(yè)改革的指導意見》，落實國企改革三年行動方案，堅持“兩個一以貫之”，推動“1+N”的改革政策進一步落實落地。緊緊圍繞制約和影響企業(yè)效能發(fā)揮的關鍵領域和薄弱環(huán)節(jié)，不斷優(yōu)化體制機制，構(gòu)建了大專業(yè)化管理模式，實施市場化運作、精益化管理，進一步完善公司治理結(jié)構(gòu)，持續(xù)推動能源體制革命，企業(yè)運營效率和效益穩(wěn)步提高。
一步一個臺階，一年一個跨越。隨后，神東人以一種飽滿的自信在煤炭行業(yè)領域?qū)懴?ldquo;行業(yè)標準”，直到信息化、智能化手段的日漸豐富，以千萬噸礦井群為核心的技術品牌日益成熟，都兌現(xiàn)著“不光把煤礦自己的事情做好，資源開采，環(huán)境保護、社會責任的問題都要一攬子解決”的責任擔當。
改革過程中，神東助力鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、脫貧攻堅，深入貫徹落實黨中央、國資委、國家能源集團關于脫貧攻堅的重要部署與指示精神，堅持疫情防控和脫貧攻堅兩場硬仗一起打，扎實推進定點幫扶，堅持做好公益幫扶，抓好產(chǎn)業(yè)扶貧、消費扶貧和生態(tài)扶貧，落實“四個不摘”要求，助力打贏脫貧攻堅戰(zhàn)。
改革是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的驅(qū)動力。“十四五”開局之年，神東以中國煤炭人特有的胸懷和氣度，執(zhí)著和定力，本著對企業(yè)負責、對組織負責、對國家負責的態(tài)度，穩(wěn)步推進企業(yè)改革，做好整體發(fā)展規(guī)劃和煤炭資源、人力資源、生態(tài)環(huán)保、科技創(chuàng)新、安全生產(chǎn)等14個領域的專項規(guī)劃，并加強與周邊省市、行業(yè)內(nèi)部、集團區(qū)域發(fā)展規(guī)劃對接，高質(zhì)量編制“十四五”發(fā)展規(guī)劃，高標準推進“十四五”時期改革發(fā)展，使改革更好對接發(fā)展所需、基層所盼、民心所向，推動改革與“十四五”發(fā)展深度融合、高效聯(lián)動。
厚植創(chuàng)新底色 推動能源技術革命
創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的生命線和驅(qū)動力。神東積極提升能源領域關鍵技術攻關和創(chuàng)新能力，持續(xù)推動能源技術革命，科技創(chuàng)新工作取得顯著成效。
推進國產(chǎn)化高端裝備制造，這是神東擔負的央企使命。早在2000年開始，神東就開始逐步實施國產(chǎn)化工作，逐步擺脫進口設備和配件采購價格高、核心技術壟斷、配件供應周期長和售后服務滯后等多方面約束，2014年底停止采購進口裝備、配件，全面實現(xiàn)高端裝備國產(chǎn)化。
創(chuàng)新成為神東發(fā)展的內(nèi)動力，豐富著神東的采煤事業(yè)，也帶動了國產(chǎn)化設備的“行業(yè)效應”。截至目前，神東先后與130多家國內(nèi)煤機裝備制造企業(yè)，聯(lián)合研制液壓支架、刮板運輸機、采煤機、錨桿機和給料破碎機等采掘設備294臺/套、國產(chǎn)零部件53870種，年采購金額10億元;在保證安全使用和產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，同比采購進口設備年節(jié)約資金6億元。
神東首創(chuàng)薄煤層工作面自主智能割煤、特厚硬煤層頂層綜采下層放頂煤開采技術，研發(fā)了具有完全自主知識產(chǎn)權、完全國產(chǎn)化的8.8m大采高成套智能綜采裝備，形成核心技術成果51項，實現(xiàn)了關鍵領域和核心技術雙突破，有效防范了各類企業(yè)風險。
為了讓“首創(chuàng)”多起來，神東加緊科技攻關，優(yōu)化平臺建設，加強科技人才隊伍建設。打造博士后工作站、國家重點實驗室、勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室、煤炭行業(yè)技能大師工作室等多個國家和行業(yè)創(chuàng)新平臺，科技平臺支撐科技研發(fā)能力不斷提升，讓專業(yè)技術人員和一線人員敢于創(chuàng)新、安心創(chuàng)新、踴躍創(chuàng)新。借助產(chǎn)學研融合發(fā)展之力，僅近兩年新增國務院政府特殊津貼專家、“百千萬人才工程”、孫越崎能源獎、大國工匠等科技領軍人才 53 人，創(chuàng)新型人才隊伍不斷壯大。
推進科技創(chuàng)新是能源行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的大勢所趨。我國“十四五”時期以及更長一段時期的發(fā)展，對加快科技創(chuàng)新提出了更為迫切的要求。“如何來引領，如何來領跑?”打造“創(chuàng)新型”企業(yè)的這一伴隨式命題，常變常新，需要神東人深度思考。
今年9月24日，由應急管理部、國家煤礦安監(jiān)局組織的全國煤礦智能化建設現(xiàn)場推進會在山東能源集團召開，并同時舉辦了全國煤礦智能化裝備和煤礦機器人展覽。除了 綜采工作面智能開采技術和智能掘進設備核心技術外，神東應用的5類機器人也亮相展會。
這與神東通過技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和體制機制創(chuàng)新，全面提升煤礦智能化開采水平密不可分。神東突破并掌握了“3類智能采煤、2類智能掘進、5大類21種煤礦機器人、可視化遠程控制和移動巡檢”等關鍵核心技術，提高了礦井自動化、智能化生產(chǎn)水平，形成“32325”智能開采技術模式，逐步減少用工人數(shù)和人工作業(yè)環(huán)節(jié)，實現(xiàn)減人、提效、保安。目前在用機器人總計21種、64臺套，真正把作業(yè)人員從艱苦、危險的環(huán)境中替換解放出來，實現(xiàn)了“無人則安”，2022年全面實現(xiàn)智能化。
孜孜不倦，進取不斷。以做優(yōu)總體、做精專項、優(yōu)化整合為原則，按照近期工作與長遠目標統(tǒng)籌推進的思路，神東正著手制定完善公司“十四五”科技創(chuàng)新專項規(guī)劃。與此同時，神東明確做好重大風險防范是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的底線，進一步強化底線思維，聚焦依法管理，高質(zhì)量建設法治神東、法制建設。因此，不僅避免在安全、環(huán)保等方面的風險隱患，還積極打造世界一流應急救援隊伍，加快應急救援基地建設和應急救援裝備更新，全面推動應急救援技術、先進科技裝備研究應用，筑牢安全生產(chǎn)最后一道防線。
高質(zhì)量發(fā)展路上，神東人時刻沒有忘記，要把全力保障和改善民生作為出發(fā)點和落腳點，始終不渝地堅持黨的群眾觀點、群眾路線，最大限度地保障和維護職工群眾的根本利益，全心全意依靠職工群眾辦企業(yè)，讓員工群眾共享企業(yè)發(fā)展成果。
開發(fā)建設之初，礦區(qū)基本遵循的是“先生產(chǎn)后生活”。隨著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，從解決人民最關心最直接最現(xiàn)實的利益問題入手，在做好生態(tài)大文章的同時，補齊基礎設施建設短板，提高公共服務共建能力和共享水平，礦區(qū)人民群眾的生產(chǎn)、生活條件逐步改善，獲得感、幸福感和滿足感日益提升。
藍圖鼓舞人心，奮斗成就未來。“十四五”時期經(jīng)濟社會發(fā)展以推動高質(zhì)量發(fā)展為主題。推動高質(zhì)量發(fā)展的進程中，神東將繼續(xù)堅持“以人民為中心”，堅持把黨的領導、黨的建設貫穿于工作全過程，把握企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的定位，抓好一流企業(yè)建設，既謀劃長遠，又干在當下，展現(xiàn)新時代央企風采，打造好高質(zhì)量發(fā)展的“神東樣板”，為建設具有全球競爭力的世界一流能源集團作出應有的貢獻，為全面建設社會主義現(xiàn)代化國家開好局、起好步作出積極貢獻。
