金秋九月,疊翠流金,涼爽的秋風吹散了煩悶的暑氣,也吹響百日攻堅的號角,新疆昌吉英格瑪電廠工程項目部施工現(xiàn)場機器轟鳴、塔吊林立、車輛穿梭、人影交織,一曲干勁沖云的華美樂章在西北大地轟然奏響,但是秋冬季節(jié)天干物燥,加之項目部又處于安裝高峰時期,高處動火、生活用電等消防安全風險疊加,為了防止安全拖后腿,“高音”變“雜音”,項目部嚴格落實公司“一提三嚴”安全工作要求,提前策劃“一抓、二查,三落實”,多措并舉織密消防防護“網(wǎng)”,同心協(xié)力奏響安全最強“音”。
“一抓”是以教育培訓和方案交底為抓手,通過二、三級崗前教育,對入場人員和重點工種進行消防安全應(yīng)知應(yīng)會知識再培訓,增強全員安全意識,并利用站班會和單項施工方案交底,反復(fù)強調(diào)消防安全危險源和風險防控措施,多管齊下提升現(xiàn)場應(yīng)急處置能力。
“二查”是嚴查施工現(xiàn)場,細化區(qū)域網(wǎng)格責任區(qū),明確區(qū)域責任人,建立消防設(shè)施配置臺賬,動態(tài)布設(shè)消防設(shè)施,掛牌管理重點部位,貫徹落實日巡、周查制度,充分發(fā)揮監(jiān)督保證體系網(wǎng)格安監(jiān)人員作用,確保施工動火作業(yè)提級管理后,層層有目標,事事有人管;細查生活區(qū),分單位設(shè)立宿管員,制定宿舍防火10條安全巡檢表,每日巡檢、每周不定期開展突擊檢查,并及時公布檢查情況,要求限期整改對標學習,防患于未然。
“三落實”是剛性落實安全隱患封閉制度,項目部對安全檢查和施工過程中分發(fā)現(xiàn)的安全隱患,形成記錄,明確整改責任人、驗證責任人,確保隱患整改真正落到實處。
項目部多措并舉,“一抓、二查,三落實”,通過消防安全防范措施的落實和防火責任的過程跟進,織密消防防護“網(wǎng)”,有力保證了冬季防火的預(yù)防預(yù)控工作;項目部全體同心同向、同力同行,積極響應(yīng)準東開發(fā)區(qū)“百日攻堅”行動,堅持“沒有安全這個1,其他要素都是0”的安全觀,在西北大地奏響安全最強“音”。(周洋)