該公司不斷強化各級人員安全監(jiān)督保障體系，從《員工風險分析預控本》切入，督促現(xiàn)場人員緊密結(jié)合實際，認真開展作業(yè)前人身安全風險分析預控工作，對作業(yè)過程中存在的風險點做到“心中有數(shù)”，提高風險辨識能力;認真遵循“四不放過”和“四不傷害”原則，強化現(xiàn)場安全管控，以高、低崗位搭配的方式，分批次開展作業(yè)現(xiàn)場檢查，針對檢修現(xiàn)場的安全隱患、不規(guī)范行為以及違章行為，及時予以制止和糾正，并通過檢修微信群曝光，提出相應整改措施，堅決杜絕“三違”現(xiàn)象出現(xiàn);嚴格按照工作票、操作票管理規(guī)定，強化“兩票”管理，著重檢查“兩票”票面、安全措施執(zhí)行情況、危險點分析，以“嚴”為準則把好工作票的“驗收關(guān)”和操作票的“執(zhí)行關(guān)”，提升作業(yè)現(xiàn)場安全防控能力，有效發(fā)揮“兩票”對安全生產(chǎn)的保障作用。(潘心怡)
