黨的十八大以來，習近平總書記高度重視能源工作，站在保障國家能源安全的全局高度，提出了“四個革命、一個合作”能源安全新戰(zhàn)略，為我國新時代能源高質(zhì)量發(fā)展提供了根本遵循，擘畫了中國能源改革發(fā)展的宏偉藍圖。
十年來，內(nèi)蒙古電力集團堅持以能源安全新戰(zhàn)略為引領(lǐng)，團結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工踔厲奮發(fā)、團結(jié)奮斗，電網(wǎng)優(yōu)化配置資源能力持續(xù)增強、電力市場化改革部署有效落地落實、自主創(chuàng)新能力不斷提升、對蒙供電跨國合作積極推進、服務(wù)“一帶一路”建設(shè)成果豐碩……各項工作成效顯著。
回眸這十年，內(nèi)蒙古電力集團緊抓快干推進電網(wǎng)綠色轉(zhuǎn)型，著力推動“能源供給革命”。截至2024年7月，公司經(jīng)營區(qū)域裝機容量達1.16億千瓦大關(guān)，新能源總裝機規(guī)模達5795萬千瓦、超過火電裝機規(guī)模，發(fā)電量占全部發(fā)電量比重達到26.67%，裝機規(guī)模和發(fā)電量均處于全國省級電網(wǎng)領(lǐng)先行列。全力推動沙戈荒新能源大基地和六類市場化消納新能源項目建設(shè)，成功構(gòu)建全國首個廣域離網(wǎng)純新能源電力系統(tǒng)，填補國內(nèi)多項技術(shù)空白。推動抽水蓄能建設(shè)，投產(chǎn)和在建總裝機規(guī)模達到240萬千瓦。新能源制氫示范工程成功并網(wǎng)。持續(xù)加大電網(wǎng)投資，十年間固定資產(chǎn)投資完成1524.54億元，全面建成以“三橫四縱”500千伏為主干、220千伏為輻射的堅強供電網(wǎng)絡(luò)，電源匯集、負荷接帶與民生保障能力顯著增強。高標準建成一批標志性、支撐性重大電網(wǎng)工程，伊和烏素工程建成投產(chǎn)打通集團公司首條外送特高壓新能源通道，英華500千伏輸變電工程并網(wǎng)運行刷新蒙西電網(wǎng)建設(shè)“加速度”， 500千伏敖瑞等輸變電工程將蒙西地區(qū)400萬千瓦綠電“打捆”送往齊魯大地。
回眸這十年來，內(nèi)蒙古電力集團堅持做強做優(yōu)做大國有企業(yè)不動搖，致力推動“能源消費革命”。始終扛牢電力保供政治責任不松勁，全力應(yīng)對新能源大規(guī)模并網(wǎng)、用電負荷屢創(chuàng)新高、自然災(zāi)害頻發(fā)等多重挑戰(zhàn)，健全應(yīng)急保供會商機制，多措并舉保安全保民生保供電，圓滿完成黨的二十大等近400項重大政治保電任務(wù)，最大供電負荷達到4031萬千瓦，年售電量達到2847億千瓦時。牢記“國之大者”“區(qū)之大計”，踐行“人民電業(yè)為人民”企業(yè)宗旨，有力支撐經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展。全力保障城鄉(xiāng)供電服務(wù)均等化，邊遠農(nóng)村牧區(qū)、邊防哨所用電等一大批民生工程、鄉(xiāng)村振興工程落地見效。用電營商環(huán)境持續(xù)優(yōu)化，“三零三省”服務(wù)提檔升級，累計為56.3萬客戶節(jié)省辦電成本48.4億元。用電業(yè)務(wù)實現(xiàn)全程網(wǎng)上辦理，與自治區(qū)“蒙速辦”政務(wù)服務(wù)平臺實現(xiàn)數(shù)據(jù)貫通，線上用電報裝率提升至98%，辦電模式、成本、環(huán)節(jié)等多項指標達到全國一流水平。
回眸這十年來，內(nèi)蒙古電力集團深入實施“科技興電”行動，“能源技術(shù)革命”走深走實。以“數(shù)字化”為抓手統(tǒng)籌抓好安全生產(chǎn)各項工作，智能運檢新技術(shù)推廣應(yīng)用，自有航檢直升機列裝巡檢，鄂爾多斯省級備用調(diào)度系統(tǒng)實現(xiàn)“一鍵切換”，新能源黑啟動試驗創(chuàng)造多個全國“首例”，集團公司電網(wǎng)實現(xiàn)26年長周期安全穩(wěn)定運行記錄。加快推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型，新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、業(yè)務(wù)數(shù)字應(yīng)用建設(shè)、數(shù)據(jù)資源管理應(yīng)用取得新突破，網(wǎng)絡(luò)安全防護能力、信息專業(yè)管理水平、數(shù)字素養(yǎng)與技能實現(xiàn)新提升，入選國家企業(yè)集團數(shù)字檔案館(室)建設(shè)第三批試點單位，集團公司正式步入“蒙電云”時代。牽頭申報的國家重點研發(fā)計劃項目——“大規(guī)模可再生能源基地特高壓多端直流輸電外送關(guān)鍵技術(shù)”獲批立項，大青山實驗室獲批建設(shè)，懷柔實驗室內(nèi)蒙古基地組建方案通過論證，A級大數(shù)據(jù)中心、科創(chuàng)中心大樓建成投用，研發(fā)投入強度達到3%，榮獲國家及自治區(qū)科技進步獎30余項。深入實施“人才強企”戰(zhàn)略，啟動“百優(yōu)人才”培養(yǎng)，評選“蒙電英才”“青年拔尖人才”，一批高層次人才和創(chuàng)新團隊脫穎而出。
回眸這十年，內(nèi)蒙古電力集團堅持市場化改革方向，加快融入全國統(tǒng)一電力市場，“能源體制革命”取得重大成效。輸配電價改革在全國省級電網(wǎng)先行先試，增量配電改革試點項目正式運營，電力多邊交易電量占比達到93%, 電力市場化程度全國領(lǐng)先。助力自治區(qū)在全國率先打造“綠區(qū)”，促成92萬個市場主體綠證交易。深化企業(yè)管理創(chuàng)新，5項成果榮獲國家級獎項，管理創(chuàng)新水平達到國內(nèi)一流。全面完成國企改革三年行動任務(wù)，“三項制度”改革取得積極進展，“兩非兩資”等歷史遺留問題全面徹底解決，61項改革攻堅任務(wù)圓滿收官，多項改革成果獲得國家級獎項。
回眸這十年，內(nèi)蒙古電力集團堅持“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略，能源跨國合作顯著加強。依托蒙西電網(wǎng)在國際能源領(lǐng)域固有優(yōu)勢，以及與蒙古國鄰近的地緣優(yōu)勢，積極踐行國家“一帶一路”倡議和自治區(qū)向北開放政策，不斷加強“蒙電外送”通道及配套電源項目建設(shè)。歷經(jīng)多年耕耘，在中蒙4710公里陸地邊界線上，內(nèi)蒙古電力集團已建成8條向蒙古國南部地區(qū)供電通道，包括1條220千伏通道、3條35千伏通道和4條10千伏通道。通過巴彥淖爾市甘其毛都、阿拉善盟策克、包頭市滿都拉、錫林郭勒盟嘎達布其和二連浩特5個口岸，向蒙古國南部邊境口岸、廠礦企業(yè)輸送著源源不斷的電能，惠及蒙方周邊牧民和口岸經(jīng)濟發(fā)展。
十年來的實踐充分證明，“四個革命、一個合作”能源安全新戰(zhàn)略揭示了新時代我國能源電力發(fā)展的特點規(guī)律和方向趨勢，對于內(nèi)蒙古電力集團在新時代做好能源電力工作、推動電力行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展具有重大指導(dǎo)意義。內(nèi)蒙古作為國家重要能源和戰(zhàn)略資源基地，做大做強國家重要能源基地，做好做活現(xiàn)代能源經(jīng)濟這篇文章，是完成好習總書記交給內(nèi)蒙古“五大任務(wù)”的重要體現(xiàn)，更是內(nèi)蒙古高質(zhì)量發(fā)展、實現(xiàn)“闖新路，進中游”目標的底氣所在。內(nèi)蒙古電力集團將堅持戰(zhàn)略定位不動搖，更加緊密地團結(jié)在以習近平同志為核心的黨中央周圍，深入貫徹能源安全新戰(zhàn)略，全面落實碳達峰碳中和目標要求，自覺服從服務(wù)全國全區(qū)發(fā)展大局，對標對表新型能源體系和新型電力系統(tǒng)建設(shè)要求，加快發(fā)展電力新質(zhì)生產(chǎn)力，推動電力源網(wǎng)荷儲全面融入高質(zhì)量發(fā)展工作大局，開拓蒙電事業(yè)更加光明的前景。
一是加快構(gòu)建新型電力系統(tǒng)。以高標準、嚴要求、實舉措，盡快實現(xiàn)特高壓工程“零”突破，保障大型風電、光伏基地“網(wǎng)對網(wǎng)”外送;加快構(gòu)建結(jié)構(gòu)清晰、分區(qū)合理、網(wǎng)架堅強、運行靈活的“四橫五縱”500千伏主干網(wǎng);打造國內(nèi)一流配電網(wǎng)，推動配電網(wǎng)擴容改造和智能化升級;加大抽水蓄能、電網(wǎng)側(cè)新型儲能開發(fā)建設(shè)力度，拓展新能源應(yīng)用場景，助力轄區(qū)內(nèi)低碳、零碳園區(qū)建設(shè)，營造開放友好、共治共享的電力發(fā)展環(huán)境。
二是堅決扛牢能源電力保供責任。提高應(yīng)急處置能力，細化應(yīng)急措施，確保關(guān)鍵時刻發(fā)揮關(guān)鍵作用;以獲得電力評估提標擴面為抓手，深化“三零三省”服務(wù)，努力營造全國一流用電營商環(huán)境;持續(xù)推進全渠道電力服務(wù)智能化，全面推廣應(yīng)用“互聯(lián)網(wǎng)+”線上辦電模式，實現(xiàn)“一網(wǎng)通辦”“一網(wǎng)統(tǒng)管”高效互聯(lián);深化居民非電網(wǎng)供電專項治理，實施清潔取暖“溫暖”工程，加強公共充電基礎(chǔ)設(shè)施布局建設(shè)，增強鄉(xiāng)村清潔能源供給能力，提高電能占終端能源消費比重。
三是加快實現(xiàn)高水平科技自立自強。加強科技頂層設(shè)計，優(yōu)化科技戰(zhàn)略布局，加大科技研發(fā)投入力度，打通人才、創(chuàng)新、技術(shù)、價值、資金各環(huán)節(jié);主動承擔國家、自治區(qū)新型能源體系相關(guān)領(lǐng)域重大技術(shù)攻關(guān)和工程示范任務(wù)，助力自治區(qū)在全國率先建成新型能源體系;深化與國內(nèi)知名高校、科研院所、行業(yè)頭部企業(yè)的戰(zhàn)略合作，積極構(gòu)建創(chuàng)新聯(lián)合體，打造原創(chuàng)技術(shù)策源地;全面實施“數(shù)字賦能”工程，深化“蒙電云”生態(tài)建設(shè)，加快數(shù)字技術(shù)與電網(wǎng)業(yè)務(wù)深度融合，圍繞“云大物移智鏈”等新型數(shù)字技術(shù)應(yīng)用，打造智慧安監(jiān)、智能運檢、智慧供應(yīng)鏈等工作新模式;深化電力大數(shù)據(jù)應(yīng)用，充分釋放電力數(shù)據(jù)價值，以數(shù)字賦能世界一流現(xiàn)代化能源服務(wù)企業(yè)建設(shè)。
四是縱深推進電力體制機制改革。聚焦“兩個核心、三個明顯成效”目標任務(wù)，深入實施國企改革深化提升行動;深度對接國際國內(nèi)先進企業(yè)、知名高校、科研院所，積極探索在特高壓外送通道建設(shè)、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃布局、科技創(chuàng)新攻關(guān)、人才隊伍發(fā)展等領(lǐng)域拓展戰(zhàn)略合作;深入開展新型電力系統(tǒng)電價機制研究，主動順應(yīng)國家輸配電價改革要求，實現(xiàn)降低社會用能成本與集團公司可持續(xù)發(fā)展相統(tǒng)一;充分發(fā)揮蒙西電力市場優(yōu)勢和作用，服務(wù)全國統(tǒng)一大市場建設(shè)，豐富電力交易品種，推動中長期市場、現(xiàn)貨市場、輔助服務(wù)市場有效銜接、聯(lián)合運營、高效運轉(zhuǎn)，積極融入跨省跨區(qū)電力市場交易和全國統(tǒng)一電力市場，促進自治區(qū)電力資源在全國更大范圍內(nèi)共享互濟和優(yōu)化配置。
五是爭做“一帶一路”建設(shè)的排頭兵。傾力打造自治區(qū)向北開放電力橋頭堡，深入推動中蒙俄電力互聯(lián)互通，促進區(qū)域清潔能源開發(fā)利用，持續(xù)助推中蒙兩國電力基礎(chǔ)設(shè)施互聯(lián)互通，以優(yōu)質(zhì)的供電服務(wù)搭載起更多條綠色能源跨國通道，把電力集團打造成服務(wù)全區(qū)、面向全國、聯(lián)通俄蒙的重要區(qū)域性能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。
作者系內(nèi)蒙古電力(集團)有限責任公司黨委書記 董事長 張海峰
